1999年にアメリカの起業家ショーンパーカーが無料の音楽ファイル共有サイトNapsterを共同設立したとき、インターネットは今日の音楽リソースではありませんでした。 Napsterは数百万人の音楽ファンにすぐに受け入れられましたが、米国レコード産業がファイル共有を有形アルバムの生産と販売に有害であると見なすのにそう長くはかかりませんでした。
Napsterに対する法的措置および無料の音楽ファイル共有のソースとしての最終的な終miseにもかかわらず、以前の状態に戻ることはありませんでした。 音楽ファイル共有のための新しいインターネットモデルが至る所に現れ始めました。 音楽は商品として公式にオンラインであり、ビニールレコード、カセットテープ、コンパクトディスクの時代は、ますます遠ざかり、怒りっぽくなってきました。
再び、ショーンパーカーは、最新のプロジェクトであるScreening Room（per Variety and The Wrap）で、アンティを高め、エンターテイメント業界を緊張させています。 まだ非常に初期の段階ですが、自宅で新しい劇場公開を見るために支払う機会は、スティーブン・スピルバーグ、ピーター・ジャクソン、JJエイブラムス、マーティン・スコセッシ、ロン・ハワード、ブライアン・グレイザーを含むいくつかの有名な利害関係者をすでに引き付けました。
パーカーの最新の発案の背景にある中心的なアイデアは、約150ドルで、顧客がセットトップボックスを受け取り、新しくリリースされた映画を自宅で見る特権のために追加の50ドルを支払うことができるというものです。 映画は購入後48時間アクセスでき、映画館と配給会社はそれぞれ20ドル、スクリーニングルームは残りの10ドルを受け取ります。 これに加えて、そして熱狂的な劇場出展者をなだめる試みとして、パーカーと彼のビジネスパートナーであるプレムアクカラジュは、スクリーニングルームの顧客が50ドルのスクリーニングルームを購入するたびに映画の無料チケット2枚を受け取る取引を仲介しようとしています。 私たちが知っているように、映画館のinの中にある最後の釘に直面して、国立劇場所有者協会（NATO）はスクリーニングルームの概念についてこう言いました：
NATOは、映画配給会社と出展社に、すべての人のためにビジネスを成長させることができるモデルをリリースするパートナーとして議論することを常に求めてきました。 現代の映画業界の成長に成功するには、より洗練されたウィンドウモデリングが必要になる場合があります。 これらのモデルは、サードパーティではなく、企業間ディスカッションでディストリビューターと出展者が開発する必要があります。
言い換えれば、出展者は、ショーンパーカーがディストリビューターと協力して、物事を前進させるためのより良い方法を見つけることを望んでいます。 多くの人々にとって、開業日に最新の超大作を見るために自分の家の快適さで50ドルを支払うというアイデアは祝福です。 これは理解できますが、劇場に座って大きな銀幕で繰り広げられる物語を見るという魔法は、他の人が簡単に手放すにはあまりにも映画の一部です。 映画を見ながら体験したすべての反応（笑い、叫び、泣き）は、観客の一部として、劇場で自分の特別な場所を持っています。
スクリーニングルームの概念に抵抗する人もいますが、真実は時代が変わることです。 Napsterが何年も前に音楽の流通と販売の新しい時代を迎えたように、Screening Roomも同じようにできました。 ショーンパーカーは、その広範な効果が即時のゲームチェンジャーであろうと漸進的なゲームチェンジャーであろうと、これらの種類の努力に対するコツを持っているようです。 今のところ、すべての視聴者ができることは、待って次に来るものを見るだけです。
